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不锈钢复合板昆钢已经基本完成与国内大央企、本地大国企的重组,次一级的重组规划自己说了不算,短期也不可能出现。当前西南地区各个钢厂之间有合作,但更多是竞争,关键是在这么狭小的区域内进行整合以后的企业,除了再进入本区域竞争,很难实现企业的良性突破,是一个高代价低获益的选择。2、本地如果国企与民企整合的这一步很难走,那就只能寄希望于民企之间的整合。西南地区的民企也有一堆问题,个别民企已经完成了与国内大企业的重组;个别本地民企正在建设新产能,很明显是想走独立发展的道路;其他的民企既在新投产能,又没有明确拒绝与大型企业的合作,态度晦暗不明。我认为,西南地区民企之间的整合未来几年是会出现的,大概率会在本区域内福建籍企业之间实现,主要考虑福建籍企业通常相互持股,经营理念相近,产品重合度高。例如四川地区的短流程或者云南地区的长流程福建籍钢厂。
惠宁金属制品(平凉市分公司)生产的 锅炉管厂家、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件,通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证,拥有完善的质量保证体系和先进的管理模式,并被认定为省级“重合同守信用企业”、“质量信得过单位”、“5.18质量、信誉、服务消费者满意单位”等。
不锈钢复合板除了环保压力小和政府政策支持外,没有太明显优势,导致这些企业在行业困难时期感觉更加困难。3、当地产品定位偏离初衷。电炉冶炼的优势很多,但我认为的优势是对需要复杂冶炼工艺产品的生产优势,也就是电炉更适合生产用于加工制造类的高附加值钢材,但西南地区的电炉企业多以低端建材产品为主,HRB500这一类具备生产优势的品种也因为产量太大,加价被打的很低,体现不出增利。云南个别差异化的企业,也因为无缝管区域内需求小,需要极大的辐射半径等等原因实现了差异化竞争,但没有实现差异化增利。由此可见,西南电炉企业的生存状态不佳还是有一定自身原因。但从行业的发展趋势来看,随着建材需求的趋势性下降,加工用材在整体钢材产品中的占比将逐渐上升,四川和重庆这些制造业较为发达的市场刚性的需求一直都有,只要愿意产品转型,电炉企业的优势会逐渐显现。